리텐션 컨설팅
리텐션 컨설팅 — 6주 집중 점검
구매 간격·카테고리 교차·채널 기여를 점검하고, 실행 과제를 주차별로 나눕니다.
문서화된 가설과 실험 백로그를 남기며, 내부 팀이 이어갈 수 있는 형태로 정리합니다.
포함 작업
- • 현황 진단 인터뷰 6회
- • 실험 백로그 템플릿
- • 채널 기여 점검 프레임
- • 세일즈·마케 정렬 워크숍
- • 리스크와 비용 공개
- • 종료 브리핑 덱
기대할 수 있는 변화
- – 우선순위가 데이터와 연결된 형태로 정리됩니다.
- – 실험 주기가 루틴으로 자리 잡기 쉬워집니다.
- – 내부 의사결정 속도가 안정됩니다.
짧은 질문
실행까지 대신하나요?
컨설팅은 방향과 우선순위에 집중합니다. 실행은 내부 리소스 또는 별도 구축 계약이 필요할 수 있습니다.
성과 지표는?
합의된 지표와 측정 주기를 제안하지만, 결과를 보장하지는 않습니다.
팀 규모 제한이 있나요?
핵심 의사결정자 4인 내외 참여를 권장합니다.
경험 중심 후기
실험 백로그가 남아서 회의가 길어지지 않았습니다.